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商品詳細

職務・役割等級人事制度構築実践講座(人事コンサルタント養成講座)【日本法令共催講座・福岡】

職務・役割等級人事制度構築実践講座(人事コンサルタント養成講座)【日本法令共催講座・福岡】の画像
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仕様 2020年9月以降(土・日曜日の2日連続で5回)  ZOOMプレセミナー(無料):8月23日(日) 14時~16時
サイズ 共催セミナー
入り数 1セット
定 価 330,000円 (本体価格:300,000円)
会員価格 ログインしてご確認ください
在庫状況 在庫なし
 

概要

日本法令共催講座・福岡

これから迎える不透明な時代において業績を達成するために
職務分析・評価と職務給を知り尽くした講師が指導する

職務給,役割給で働き方改革を実現する
職務・役割等級人事制度構築実践講座(人事コンサルタント養成講座)

 少子高齢化によって,生産人口は減少していくと同時に,高齢者介護がますます進んでいきます。ワークライフバランスの実現も含め,多様な働き方ができる雇用システムの推進を含め『働き方改革』を実現することが求められています。
 ただ,現在進められている「働き方改革」は小手先の対応ばかりで,本来の仕事の中身の改革には及んでいません。また,多くの企業で運用されている能力基準の人事制度では,能力と職務とが連動しておらず,このままでは成果は見込めないでしょう。これでは,再び景気が低迷し,会社の経営が成り立たなくなれば,本来,競争力強化,付加価値向上のためにやり続けなければならない「働き方改革」の灯まで消えていくことになるでしょう。このような危機感から,本講座は生まれました。
 このため本講座は,働き方改革を実現し,多様な働き方を推進しながら,会社の収益向上につながる知識と手法を実践的に修得でき,「同一労働同一賃金ガイドライン」に対応できる内容となっています。
 本講座では,これまで職務基準の職務・役割等級人事制度を先導し,多くの組織で生産性向上に貢献してきた弊社のコンサルティング・ノウハウを惜しみなくご提供させていただきます。

ねらい ~理論から実践力習得まで~
 現在,働き方改革が叫ばれる中,多くの企業が人事制度を再構築する検討に入っています。しかし,これまでに「人事制度の見直しを繰り返した挙句,結局何も変わらなかったし,悪くなるばかりだ」という企業も珍しくありません。この原因は,その時,その場の問題の解決のみに主眼をおいた変更が行われたことが挙げられます。また,業務改善手法を駆使しなくても,職能機能(部門)別に基本となるべき管理ポイントがあり,これさえ押さえておけば重点的に改善でき,生産性を向上させることができるのに,それを見逃しています。
 このため企業が業績を上げるには,しっかりと現状分析を行い,ビジョンを明確にした上で,これが達成できるように明確な行動基準を策定しなければ明るい将来は見えてきません。本講座では,現状分析のための基本的な経営知識を学んでいただいた上で,ビジョン策定業務プロセス構築そして人事制度構築,運用までの知識や技法を多くの演習を通して実践的に修得していただきます。

対象者
社会保険労務士,働き方改革に取り組む企業人事労務担当者,労働組合幹部,税理士,中小企業診断士

 ※こちらの講座の受付・お問い合わせは、株式会社メディン様へお願いいたします。
 【E-mail : c-nishi@medein.co.jp】
 弊社では、お申し込みを受け付けておりませんので、ご注意ください。

詳細

❖【基本プログラム】 全10日間
フェーズ1  第1-5回(5日) 職務基準の職務・役割等級制度の設計と業務分析・改善
 これからの厳しい時代を乗り切るために必要な科学的で,合理的な職務基準の等級制度について,理論を歴史から学んでいただきます。この中で,これまで日本では誤解され,導入されてこなかった等級制度の本質とこれまでの職能資格制度との違いについて理解していただきます。また,職務基準であるからこそ,働き方改革の実現に最善の人事制度であることを事例で理解していただきます。
①職務・役割等級制度の構築に必要な経営理論と設計理論(経営諸機能の管理論から「プロセス展開表」による職務分析,職務評価および基準書の作成まで) ②職務分析の基本手法を学ぶ(観察とそのポイント) ③働き方改革に必要な業務分析・改善手法 ④職務・役割等級人事制度を実際の中小企業のケースで修得
※職務基準の人事制度の構築に必要な「職務調査・職務分析の仕方(機能展開表,プロセス展開表の作成)」および「職務評価」について徹底  的に理解していただきます。

フェーズ2  第6-7回(1.5日) 職務基準の目標管理・人事考課制度の考え方と運用方法
 職務基準の人事制度への移行が叫ばれる中,業績管理のための目標管理制度や人事考課制度の再構築にも注目が集まっており,職務基準における目標管理・人事考課制度の設計,運用方法について学んでいただきます。また,管理職研修としての位置づけと人事考課・目標管理制度の背景にある基礎的理論についても実践で活用できるテキストに基づき理解していただきます。
①職務基準の人事制度における目標管理・人事考課制度の役割 ②目標管理を支えている理論の理解(行動科学) ③人事考課制度の位置づけ ④人事考課制度の運用とポイント ⑤目標管理制度の運用とそのポイント ⑥人事考課訓練の実際(演習およびケーススタディ) ⑦目標管理制度の活用事例 ⑧管理者研修における目標管理および人事考課者研修の位置づけ

フェーズ3  第7-10回(3.5日) 職務基準の賃金,賞与,退職金の理論と設計
 現在,「同一労働同一賃金ガイドライン」を受け,職務給が注目されています。職務基準の賃金(役割給・職務給)を賃金理論から理解いただき,ケーススタディを通して実践的に賃金設計および運用について学んでいただきます。
また,職務基準の人事制度の流れの中で,賞与と退職金の位置づけはどう変化していくのかについても学んでいただきます。
第7-9回 賃金設計の理論と設計方法
①賃金史の理解 ②賃金要素(職務給,役割給,職能給)の理解 ③賃金分析に必要な理論と分析方法の理解 ④賃金体系の理解 ⑤賃金分析と賃金設計の実際(基礎給の設計/役割給の設計) ⑥役割給設計演習(グループ討議と発表) ⑦新賃金制度への移行ポイント(調整手当の償却)
第10回 賞与と退職金制度の考え方と設計方法
①これからの賞与,退職金の考え方 ②業績に連動したポイント式賞与設計と実際(演習) ③退職金設計方法の理解 ④退職金設計の実際(演習) ⑤退職金とその運用ポイント ⑥新制度への移行ポイントの考え方 ⑧総額人件費管理の理解

■講 師 西村 聡(にしむら さとし)
公益財団法人 関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後, 平成22年6月に独立。 近畿大学,大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに多くの機関で,人事コンサルタント養成成する。著書として,『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』『人事コンサルタント養成講座』『賃金設計実務講義』『経営戦略を実現するための目標管理・人事考課』『同一労働同一賃金を実現する 職務分析・職務評価と賃金の決め方』(以上,日本法令),『職務分析・職務評価の基礎講座』(労働新聞社),『賃金の本質と人事革新』(三修社)等がある。

開催場所および日程
①予定開催場所:福岡商工会議所ほか
 ※新型コロナウィルスの影響で,ZOOMによる講義となることが予想されます。
②予定開催月:2020年9月以降(土・日曜日の2日連続で5回)
 ZOOMプレセミナー(無料):8月23日(日) 14時~16時
 第1-2回:9月26-27日,第3-4回:10月24-25日
 第5-6回:11月21-22日,第7-8回:12月19-20日
 第9-10回:2021年1月16-17日
 ※ 開催時間については,1日目は10時~17時,2日目は,9時~16時とします。

料 金 30万円(別途消費税)
※ビジネスガイド定期購読者は28万円(別途消費税),SJS会員は26万円(別途消費税)になります。
※同講座の過去修了者の再受講については,15万円(別途消費税)となります。
 ただし,過去講座のオリジナルテキストおよび資料はご持参ください。

最少催行人数 10名

その他
本講座のオリジナルテキストの他,下記の書籍を事前にご用意ください。
①改訂版 役割等級人事制度導入・構築マニュアル(日本法令)
②職務分析・職務評価と賃金の決め方(日本法令)
③役割等級人事制度のための賃金設計実務講義(日本法令)
④多様な働き方を実現する役割等級人事制度(日本法令)
⑤賃金の本質と人事革新(三修社)
⑥職務分析・職務評価の基礎講座(労働新聞社)
⑦改訂版 経営戦略を実現するための目標管理・人事考課制度(日本法令 11月発売予定)
⑧増補版 人事コンサルタント養成講座(日本法令 9月発売予定)
※上記⑤については,株式会社メディンにてお買い求めください。

講座受付・お問い合わせ ☞ 株式会社メディンE-mail:c-nishi@medein.co.jp
講座の詳細、参加申込書は、こちらからご確認ください。