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商品詳細

建設業界の仕組みと労務管理

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注文番号 書籍
仕様 2024年1月刊
著者・編者 社会保険労務士法人アスミル 特定社会保険労務士 櫻井好美 著
サイズ A5判
入り数 1(256ページ)冊
ISBN 9784539730157
定 価 3,190円 (本体価格:2,900円)
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在庫状況 在庫あり

概要

重層下請構造、社会保険未加入問題、一人親方問題、高齢化・担い手不足
背景を知れば、やるべきことが見えてくる!

2024年、働き方改革関連法による時間外労働の上限規制が、いよいよ建設業にも適用となります。
建設業は、天候に左右されたり、「出面表」による勤怠管理が主流であったりなど、他業種にはない特徴から作業時間の把握が難しく、時間外労働が恒常化しています。
また、社会保険への未加入や、実態としては労働者である一人親方など、時間外労働以外にも看過できない問題が残されています。
こうした問題の解決を図るには、労務管理の知識だけでなく、建設業ならではの慣習や考え方を知っていることも不可欠です。

そこで本書は、建設業界に通じた社労士である著者が、建設業の労務管理の問題を正確に理解し、解決に向けて取り組むために必要な知識をまとめています。
「2024年問題」といわれる時間外労働の上限規制への対応、その先の「担い手確保」を実現させるために、建設業における労務管理の大前提がわかる1冊です。



詳細

[目次]
第1章 建設業界の全体像を知る
Ⅰ 建設業の社会的な役割
 1 建設業の社会的な役割
 2 建設業の企業規模と年齢構成
Ⅱ 建設業界での働き方
 1 町場と野丁場の違いと特色 
 2 建設は土木と建築に分かれる
 3 土木は官庁工事と民間工事に分かれる
 4 建築は公共工事と民間工事に分かれる
Ⅲ 重層下請構造の仕組み
 1 重層下請構造とは
 2 元請企業と下請企業の違い
 3 住宅業界の場合
 4 建設業に関わる職種
Ⅳ 建設業界団体の役割
 1 建設業にある各種団体
 2 日建連(一般社団法人日本建設業連合会)
 3 元請団体
 4 専門工事業団体
 5 全建総連(全国建設労働組合総連合)
Ⅴ 建設業に関連する主な法律
 1 新・担い手3法
 2 国土強靭化基本法
 3 建設職人基本法
Ⅵ 労務管理からみる最近の建設業界の流れ
 1 社会保険未加入問題
 2 建設キャリアアップシステム(CCUS)
 3 働き方改革

第2章 下請指導からみる労務管理
Ⅰ 社会保険未加入問題
 1 法定福利費とは
 2 標準見積書とは
 3 施工体制台帳からみる適切な保険
 4 社会保険の加入に関する下請指導ガイドライン
Ⅱ 建設キャリアアップシステム(CCUS)
 1 建設キャリアップシステム(CCUS)とは
 2 建設キャリアップシステム(CCUS)の目指すもの
 3 建設キャリアップシステム(CCUS)普及に向けた推進
 4 建設キャリアップシステム(CCUS)におけるレベル別年収
 5 建設キャリアアップシステム(CCUS)導入における事業所のメリット
 6 海外の建設労働者との比較
Ⅲ 働き方改革
 1 建設業界の働き方の現状
 2 働き方改革スケジュール
 3 時間外労働の上限規制
 4 労働時間把握の実効性確保
 5 年次有給休暇の年5日取得義務
 6 賃金請求権の消滅時効の延長
 7 同一労働同一賃金
 8 月60時間超の時間外労働の割増率引上げ
  
第3章 建設業法からみる建設業
Ⅰ 建設業とは
 1 許可が必要な29業種
 2 「一般建設業許可」と「特定建設業許可」の違い
 3 建設業許可の要件
 4 建津業許可の更新
Ⅱ 経営事項審査(経審)とは
 1 経営事項審査(経審)とは
 2 令和5年経営事項審査(経審)の主な改正点
 3 建設業退職金共済制度(建退共)
Ⅲ 施工体制台帳
 1 施工体制台帳とは
 2 様式
 3 労務安全書類(グリーンファイル)

第4章 建設業の課題
Ⅰ 重層下請構造
 1 重層下請構造の問題点
 2 持続可能な建設業に向けた環境整備検討会
Ⅱ 一人親方問題
 1 一人親方の現状
 2 一人親方のメリットと懸念事項
 3 雇用と請負の違い
 4 一人親方問題に対する検討会
 5 労務からみる一人親方を外注とするリスク
 6 税務からみる一人親方を外注とするリスク
 7 インボイス制度
 8 これからの一人親方
Ⅲ 日給月払
 1 日給月給といっているが、実際は日給月払い
 2 所定労働日が決まっていない
Ⅳ 建設業は派遣ができない
 1 派遣のできる建設業
 2 職業紹介事業
 3 労働者供給事業
Ⅴ 建設業界の常識
 1 徒弟制度
 2 応援

第5章 適切な保険について
Ⅰ 保険の全体像
Ⅱ 労働者災害補償保険(労災保険)
 1 労働者災害補償保険(労災保険)とは
 2 労働者災害補償保険((労災保険)の適用事業所
 3 特別加入制度
 4 労働者災害補償保険(労災保険)の給付
Ⅲ 雇用保険
 1 雇用保険の適用
 2 雇用保険料
 3 雇用保険の給付
Ⅳ 医療保険
 1 医療保険の仕組み
 2 社会保険の適用事業所
 3 社会保険(協会けんぽ+厚生年金)
 4 社会保険の被保険者
 5 被扶養者
 6 社会保険料
 7 国保組合
 8 健康保険(協会けんぽ)の保険給付
Ⅴ 年金保険
 1 年金の種類と対象者
 2 年金の給付
Ⅵ 適切な保険
 1 適切な保険とは
 2 健康保険被保険者適用除外

第6章 建設業の労務管理
Ⅰ 建設業の特色
 1 出面表の管理
 2 天候に左右される仕事
 3 災害時の対応
 4 除雪作業の取扱い
 5 職種ごとの働き方の違い
Ⅱ 外国人労働者
 1 外国人の雇用
 2 技能実習生の仕組み
 3 特定技能の仕組み
Ⅲ 建設労働組合とは
 1 建設労働組合の役割
 2 建設労働組合の仕事
  
第7章 働き方改革実現のために
Ⅰ 労働時間削減へのステップ
 1 適正な時間管理
 2 時間に対する意識
 3 時間外労働削減のための取組方法
 4 時間外労働削減の考え方
 5 時間外労働の原因を探る
Ⅱ ルールの見える化
 1 労働条件の見える化
 2 見える化を浸透させるために
 3 給与の見える化
 4 日給制から月給制へのステップ
Ⅲ 多様な働き方の検討
 1 多様な働き方
 2 テレワーク
 3 週休3日正社員
 4 フレックスタイム制
 5 兼業・副業
 6 フリーランス 
 7 高齢者の活用
 8 女性の活用
Ⅳ 企業のブランド力を高める
 1 会社のアピールポイント
 2 くるみん
 3 えるぼし
 4 ユースエール
Ⅴ 助成金の活用
 1 キャリアアップ助成金
 2 トライアル雇用助成金
 3 人材開発支援助成金
 4 人材確保支援助成金
 5 働き方改革推進支援助成金
Ⅵ 経営者の決断
 1 発想を下請から経営者へ転換
 2 経営者として考えるべきこと
 3 モチベーションアップ
 4 教育の重要性
 5 最終的な目的は「担い手確保」