日本法令HOME > セミナーのご案内 > 平成26年1月17日・18日・19日

人事・賃金コンサルタント養成ゼミ
人事コンサルタント養成講座 賃金コンサルタント養成講座 役割等級人事制度導入・構築マニュアル 経営戦略を実現するための目標管理と人事考課

 講座のねらい

 本ゼミは、これまで500名を超える人事コンサルタントを指導・育成してきた講師が、人事・賃金コンサルタントとして活躍したい方が押さえておくべき、コンサルタントとしての心構え、正しい役割等級人事制度の基本的理解、人事考課・目標管理制度構築の実際の流れ、役割等級人事制度を中心にした具体的な構築ポイント等について解説いたします。

 また、今後開催予定の下記「応用編ゼミ」に参加される方にとっても、基礎知識の習得に有用な内容となっています。

▼人事・賃金コンサルタントに必要な役割等級人事制度を徹底的に理解する!(応用編1)
▼役割等級人事制度におけるツール(SWOT分析、職務調査分析、プロセス展開表等)の作り方・使い方!(応用編2)
▼役割等級人事制度を活用した目標管理制度、賃金・賞与・退職金制度の設計ノウハウ!(応用編3)

 本気で人事・賃金コンサルタントになりたい方を対象とした講座のため、受講人数を限定させていただきますが、受講者が自信を持って実務に臨めるよう、講師による「個別フォロー」(本ゼミ・メーリングリストの作成、目標管理シート(1年間)の半期ごとのメールによる個別フォロー等を予定)を実施いたします。

 日 時

 平成26年1月17日(金) 10:30~17:00
          18日(土) 10:00~17:00
          19日(日) 10:00~16:00 (全3日間) 開催終了しました。

 会 場

 LMJ東京研修センター(東京都文京区本郷1-11-14 小倉ビル)
  …JR総武線 水道橋駅東口より徒歩6分
     都営地下鉄三田線 水道橋駅A6出口より徒歩3分
     東京メトロ丸の内線・南北線 後楽園駅出口3より徒歩7分
     東京メトロ丸の内線 本郷三丁目駅出口2より徒歩7分
     都営地下鉄大江戸線 本郷三丁目駅出口3より徒歩7分

http://www.lmj-japan.co.jp/kaigishitu/02-1/

 講 師

 株式会社メディン 代表経営コンサルタント 西村 聡 氏

 テキスト

 テキスト【A-1】『人事コンサルタント養成講座』(日本法令より発売中)
 テキスト【A-2】『賃金コンサルタント養成講座』(日本法令より発売中)
 テキスト【A-3】『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』(日本法令より発売中)
 テキスト【A-4】『経営戦略を実現させるための目標管理と人事考課』(日本法令より発売中)

 テキスト【B】オリジナルレジュメ・資料(当日会場にて配付いたします)

※テキスト【A】をすでにお持ちの方で当日ご持参いただける場合は、受講料からそれぞれ1,000円割引いたします。

 受講料 (テキスト代・税込)

① 一般
90,000円 (特別割引料金)
② 『ビジネスガイド』・『SR』・『社労士Ⅴ』定期購読会員
75,000円 (特別割引料金)
③ 『SJS』(社労士情報サイト・税理士情報サイト)会員
60,000円 (特別割引料金)

 定 員 

 24人 ⇒ 30人

 カリキュラム(予定)

▼人事・賃金コンサルタントとして必要な心構えと知識
 ①あなたは人事・賃金コンサルタントとして何のために、何を実現しようとしているのか
 ②基礎的な経営管理原論をしっかり押さえているか

▼人事・賃金コンサルティングの流れ
 ~無形であるコンサルティングを理解してもらうには~
初回ヒアリングによる課題把握から企画書の作成までの流れを理解する

▼人事・賃金コンサルティングの失敗学
 ①人事制度を導入し、失敗した企業から何を学ぶか
 ②人事・賃金コンサルタントの罪
*人事・賃金制度の再構築は業績につながらない
*顧客不在のコンサルティング
~時代遅れの制度設計と流行の技術やツールに振り回されるコンサルタント~

▼人事・賃金制度の相違点を理解する
  ①あってはならない潜在能力基準の人事制度とその変遷
  ②本当に分かっているのか――職能資格制度、職務等級制度、役割等級制度の違い

▼人事・賃金諸制度の構築ポイント
 ~役割等級人事制度の構築を中心に~
 顧客の経営課題に対応し、業績を上げるための人事制度の神髄

▼人事・賃金制度の運用上のポイント
 ①運用指導を知らずして、制度設計することの罪
 ②あなたは人事考課者訓練用のケースを作っているか


▼人事・賃金コンサルタントとして成長するための目標設定【担当講師によるフォロー】

 講師略歴

 西村 聡(にしむら さとし)

(公財)関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後、平成22年6月に独立。大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。株式会社日本マンパワーマネジメントコンサルタント。NPO法人企業年金・賃金研究センター上席講師。
 ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに弊社「人事コンサルタント養成セミナー」を含め、日本マンパワーおよび企業年金・賃金研究センターの「人事コンサルタント養成講座」にて数多くの人事コンサルタントを指導育成する。
 著書として、『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』『人事コンサルタント養成講座』『賃金コンサルタント養成講座』『経営戦略を実現するための目標管理・人事考課』(以上、日本法令)、『賃金の本質と人事革新』(三修社)等がある。