日本法令HOME > セミナーのご案内 > 平成26年5月23日・24日・25日

人事・賃金コンサルタント養成ゼミ

 講座のねらい

 本セミナーでは,これまで500名を超える人事コンサルタントを育成・指導してきた講師が,「役割等級人事制度」による人事・賃金コンサルティングに必要な各種分析手法について,中小企業のケースを通して,その使い方とシート類の作成手順を解説,実践的に理解を深めていただきます。さらに,ツールを使用して得られた情報の目標管理制度・人事考課制度への落とし込み方,コンサル先企業のあるべき姿を社員に徹底させるための秘訣等の運用方法を具体的にお伝えいたします。

 本セミナーは、今年1月に開催し好評をいただいた「人事・賃金コンサルタント養成ゼミ(入門編)」に続く応用編として位置付けておりますが、入門編不参加の方でもご参加いただけます。

 ▼応用編セミナーの第2弾「役割等級人事制度を活用した賃金・賞与・退職金制度の設計ノウハウ(応用編②)」(仮称)は、秋頃の開催予定です。今回の応用編①のみご参加の方の割引価格もご用意いたします。

 日 時

 平成26年5月23日(金) 10:30~17:00
          24日(土) 10:00~17:00
          25日(日) 10:00~16:00 (全3日間) 開催終了しました。

 会 場

 あすか会議室(東京都中央区八重洲2-2-1 ダイヤ八重洲口ビル)
    …JR東京駅各線 八重洲中央口より徒歩2分
     東京メトロ銀座線 京橋駅7番出口より徒歩5分
     東京メトロ丸の内線・千代田線・半蔵門線・東西線 大手町駅B10出口より徒歩8分

http://www.ochanomizu.net/yaesu/access.html

 講 師

 株式会社メディン 代表経営コンサルタント 西村 聡 氏

 テキスト

人事コンサルタント養成講座 賃金コンサルタント養成講座 役割等級人事制度導入・構築マニュアル 経営戦略を実現するための目標管理と人事考課

 テキスト【A-a】『人事コンサルタント養成講座』(日本法令より発売中)
 テキスト【A-b】『賃金コンサルタント養成講座』(日本法令より発売中)
 テキスト【A-c】『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』(日本法令より発売中)
 テキスト【A-d】『経営戦略を実現させるための目標管理と人事考課』(日本法令より発売中)

 テキスト【B】オリジナルレジュメ・資料(当日会場にて配付いたします)

※テキスト【A】をすでにお持ちの方で当日ご持参いただける場合は、受講料からそれぞれ1,000円割引いたします。

 受講料 (テキスト代・税込)

① 一般
80,000円 (特別割引料金)
② 『ビジネスガイド』・『SR』・『社労士Ⅴ』定期購読会員
65,000円 (特別割引料金)
③ 『SJS』(社労士情報サイト・税理士情報サイト)会員
50,000円 (特別割引料金)
④ 「入門編」受講者
39,000円 (特別割引料金)

 定 員 

 40人

 カリキュラム(予定)

▼役割等級人事制度の全体像と設計方法の理解
(1)役割等級人事制度の構築手順と人事諸制度の関係
  ①役割等級人事制度の考え方
  ②役割環境分析と主要経営課題の抽出のステップ
(2)ビジネスプロセスの構築とプロセス展開表
  ①プロセス・アプローチの効果
  ②プロセスマネジメントとは
  ③プロセス展開表の作成手順
  ④役割基準書の作成と役割評価
  ⑤職務評価(点数法)の理解
  ⑥分類法による評価基準の理解

▼役割等級人事制度導入手順を理解する(ケーススタディ)
 役割等級人事システムの設計手順を実際の中小企業のケースに取り組むことで,実践的に講義内容の復習をしていただきます。

▼役割等級人事制度における人事考課制度の理解
 (1)人事考課制度とは(その歴史と理論)
 (2)人事考課制度の運用上のポイントと留意点
 (3)人事考課者訓練の実際(演習)
 (4)自己評価とフィードバック
 (5)実践的な人事考課者訓練プログラムとは,その留意点

▼役割等級人事制度における目標管理制度の理解
 (1)目標管理制度とは(歴史と理論)
 (2)目標管理制度の運用上のポイントと留意点
   ①目標設定のプロセスの理解
   ②目標管理制度の運用ツールの使い方
 (3)目標管理制度の活用事例

▼まとめ:実際の企業導入における運用効果(事例紹介)


 講師略歴

 西村 聡(にしむら さとし)

(公財)関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後、平成22年6月に独立。大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。株式会社日本マンパワーマネジメントコンサルタント。NPO法人企業年金・賃金研究センター上席講師。
 ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに弊社「人事コンサルタント養成セミナー」を含め、日本マンパワーおよび企業年金・賃金研究センターの「人事コンサルタント養成講座」にて数多くの人事コンサルタントを指導育成する。
 著書として、『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』『人事コンサルタント養成講座』『賃金コンサルタント養成講座』『経営戦略を実現するための目標管理・人事考課』(以上、日本法令)、『賃金の本質と人事革新』(三修社)等がある。