役割等級人事制度導入・構築セミナー

講座のねらい

役割等級人事制度の構築に必要な、基礎的理論の修得とその理解のために、中小企業Ａ社の具体的ケースを通して実践的に学ぶセミナーです。
特に2日目は、中小企業Ａ社の役割等級トータル人事制度の体系を、個人演習・討議等を通して習得していただきます。経営環境分析から経営課題を導きだし、そこから営業部門の課題を抽出、その課題解決行動を織り込んだ役割基準書、人事考課表、役割デザイン･マトリックス表の作成にまで展開する手法を体験できます。

日程・時間　

平成21年9月5日（土）～6日（日） 開催終了
第１日13：00～17：00　第２日10：00～16：30

会　場

　~~（予定）東京都率産業貿易センター（東京都港区海岸１－７－８）~~　　※会場が変更になりました
　　　　　　　　~~･･･JR浜松町駅より徒歩5分~~
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　　　　スター研修センター　御茶ノ水（３F　Earth）（東京都千代田区神田駿河台3-7　スター御茶ノ水ビル）
　　　　　　 JR中央線・総武線「御茶ノ水駅」聖橋口徒歩5分
　　　　　　　東京メトロ千代田線「新御茶ノ水駅」徒歩3分
　　　　　　　東京メトロ丸ノ内線「淡路町駅」徒歩5分
　　　　　　　都営新宿線小川町駅徒歩5分

講　師

　西村聡氏（(財)関西生産性本部主任経営コンサルタント）

受講料

①一般	45,000円 (特別割引料金）
② 『ビジネスガイド』・『ＳＲ』・『社労士Ⅴ』定期購読会員	41,000円 (特別割引料金）
③　『ＳＪＳ会員（社労士情報サイト・税理士情報サイト）』会員	38,000円 (特別割引料金）

テキスト

［Ａ］『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』（日本法令より発売中）

［Ｂ］『賃金の本質と人事革新』（三修社発行）
※テキストをすでにお持ちの方で当日ご持参の場合は、下記受講料から［Ａ］［Ｂ］それぞれについて1,000円割引いたします。

定　員　

　50名

※お申込みが定員に達した場合、受講をお断りさせていただく場合がございます。

カリキュラム（予定）

第１日
１　なぜ役割等級人事制度はこれからの人事制度といわれるのか？
　　～職能資格制度の限界～

２　役割等級人事制度の構築手順と人事諸制度の関係
　　・役割等級人事制度設計の考え方
　　・経営環境分析と主要経営課題の抽出のステップ

３　ビジネスプロセスの構築とプロセス展開表
　　・プロセス・アプローチの効果
　　・プロセスとプロセスマネジメントとは
　　・役割(職務)評価と役割等級基準および役割等級基準書の理解
　　・プロセス展開表の作成手順

４　実際の導入企業における運用効果事例紹介

第２日

５　役割等級人事制度導入手順　～Ａ社ケーススタディ～
　　（１）　Ａ社の経営環境分析（SWOT分析）をする
　　（２）　Ａ社の経営課題、営業部門課題を抽出し解決行動を考える
　　（３）　Ａ社の営業部門のプロセス表を作成してみる
　　（４）　Ａ社の営業部門の役割基準書および人事考課表を確認する
　　（５）　Ａ社の営業部門の役割デザイン･マトリックスを確認する

６　まとめ：役割等級人事制度構築・導入のポイント

講師略歴

西村　聡（にしむらさとし）
財団法人関西生産性本部主任経営コンサルタント。大阪商業大学非常勤講師。日本マンパワー人事コンサルタント養成講座西日本エリア主任講師。ＮＰＯ法人企業年金・賃金研究センター上席講師。
ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに日本マンパワーおよび企業年金・賃金研究センターの「人事コンサルタント養成講座」にて数多くの人事コンサルタントを指導育成する。現在、日本のものづくり改革のため、生産現場確認指導にも注力。著書として、『人事コンサルタント養成講座』（日本法令）、『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』（同）がある。