日　時

　Ａ日程（大阪会場）：平成25年2月2日（土）　10：30～16：30
　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　～3日（日）　10：00～16：00　開催終了しました。

　Ｂ日程（福岡会場）：平成25年2月23日（土）　10：30～16：30
　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　～24日（日）　10：00～16：00　開催終了しました。

　会　場

　Ａ日程（大阪会場）：TSURUYAホール第二ビル（大阪府大阪市中央区本町3-3-5）
　　…大阪市営地下鉄 御堂筋線・中央線 本町駅下車 ７番出口すぐ

http://www.tsuruyahall.com/detail_2nd_6.html

　Ｂ日程（福岡会場）：九州ビル（福岡県福岡市博多区博多駅南1-8-31）
　　…JR博多南線・鹿児島本線 博多駅（筑紫口）より徒歩5分
　　　 福岡市営地下鉄 博多駅（東5番出口）より徒歩5分

http://www.q-shu-reed.co.jp/MAP.HTM

　講　師

　株式会社メディン　代表経営コンサルタント　西村　聡　氏

　テキスト

　【Ａ】『経営戦略を実現するための目標管理と人事考課』（日本法令より発売中）

　【Ｂ】オリジナルレジュメ・資料（当日会場にて配付いたします）

※テキスト【Ａ】をすでにお持ちの方で当日ご持参いただける場合は，受講料から1,000円割引いたします

　受講料　（テキスト代・税込）

① 一般	38,000円 (特別割引料金）
② 『ビジネスガイド』・『ＳＲ』・『社労士Ⅴ』定期購読会員	32,000円 (特別割引料金）
③ 『ＳＪＳ』（社労士情報サイト・税理士情報サイト）会員	28,000円 (特別割引料金）

　定　員

　各40人

　カリキュラム（予定）

中小企業のケースから人事考課・目標管理制度の運用状況を考える

役割等級人事制度による人事考課・目標管理の構築方法　（理論編）

人事考課制度の運用　（実践編）
１．人事考課制度の構築手順
２．制度を構築する際の留意点
３．人事考課制度の体系
４．人事考課制度と他の人事諸制度との関係
５．人事考課者訓練プログラムの内容と留意点
６．人事考課者訓練ケース作りの狙いと作成方法

目標管理制度の運用　（実践編）
１．目標管理制度の体系
２．目標管理制度の構築手順
３．目標設定のＳＴＥＰ
４．スタッフと目標管理
５．目標管理制度の運用ポイント（留意点）

　講師略歴

　西村　聡（にしむら　さとし）

（財）関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後、平成22年6月に独立。経済学修士。大阪商業大学非常勤講師。株式会社日本マンパワー実務講座講師。NPO法人企業年金・賃金研究センター上席講師。 ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに弊社「人事コンサルタント養成セミナー」を含め、日本マンパワーおよび企業年金・賃金研究センターの「人事コンサルタント養成講座」にて数多くの人事コンサルタントを指導育成する。
著書として、『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』『人事コンサルタント養成講座』『賃金コンサルタント養成講座』（以上、日本法令）、『賃金の本質と人事革新』（三修社）等がある。