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日本法令セミナー 【東京5/14】失敗事例から学ぶ 人事・賃金・退職金制度見直しの実践手法

【東京5/14】失敗事例から学ぶ 人事・賃金・退職金制度見直しの実践手法

カテゴリー:人事制度 / 賃金制度
【東京5/14】失敗事例から学ぶ 人事・賃金・退職金制度見直しの実践手法
  • 菅野 篤二 氏(現代マネジメント研究会 代表
  • 菊谷 寛之 氏((株)プライムコンサルタント 代表
  • 平成28年5月14日(土)10:00~16:00
  • 東京
    • 一般価格:21,000円(税込)
    • 【SJS会員様】 割引価格はログインしてご確認ください
    • 【SJS以外のサービスの会員様】 「各種受講料」をご覧ください
開催終了

セミナーの詳細

経験豊富なコンサルタントが企業の“失敗例”を基に改善手法を指南!

 職能給から職務給、そして成果主義から役割給などへと人事制度のトレンドは時代背景とともに変化し、それに伴い、賃金制度や退職金制度の見直しも行われてきました。すでに一定水準以上に豊かになってしまった現在の日本では、高度経済成長期の延長線のような、積上げ式(年齢給や勤続給など前年からの上乗せ等)では、企業の収益が伸びないばかりか、貢献度の高い優秀な人材を失いかねません。
 このように、人事・賃金・退職金制度は、少なからず企業の外的・内的環境の変化に影響を受けます。本セミナーでは、人事・賃金・退職金制度について、改定を行う際の留意点や、現在の経営環境にそぐわない事例、自社の規模・事業内容に合わない例等をあげ、「何がいけなかったのか」、「それをどう改善したか」、「その失敗から何を学んだか」改善の手法とポイントを解説いたします。

※ご不明な点がございましたら下記までお問合せください。
〒101-0032 東京都千代田区岩本町1-2-19
株式会社日本法令 出版課セミナー担当
TEL : 03-6858-6965 (平日9:00~17:30)
Eメール : seminar@horei.co.jp

講師のご紹介

○菅野 篤二(かんの とくじ)
大学卒業後、社団法人労務管理研究会へ入職、同会にて人事考課制度・賃金制度等の調査、研究、月刊誌の編集に従事。1970年、(株)エム・デー・シー(現代マネジメント研究会)の設立に参加。現在、現代マネジメント研究会代表。人事考課制度の設計、職能給制度の設計、目標管理制度の導入、管理職研修などのコンサルティング業務で活躍中。1995年より、厚生労働省の「中小企業賃金制度モデル等作成委員会」、「均衛処遇に配慮した賃金制度に関する調査研究委員会」委員を歴任。著書に『実例でわかる人事考課結果の昇給・昇格・賞与への活用のしかた』、『人事考課書式集』(日本法令)ほか多数。

○菊谷 寛之(きくや ひろゆき)
早稲田大学第一文学部卒、厚生労働省所管の財団法人労務行政研究所に入所、人事労務管理全般にわたる調査研究に携わる。1988年賃金管理研究所入所、取締役研究開発担当、取締役副所長に就任。1999年株式会社プライムコンサルタントを設立。厚生労働省中小企業賃金制度モデル等作成委員会委員等を歴任。責任等級制のもとでわかりやすい実力主義賃金制度を提唱。仕事の役割責任・課題を明確化する「新成績評価制度」と、年功賃金・定期昇給の問題点を抜本解決する「段階接近法®」を開発し、具体的指導を行う。著書に『決定版!シンプル賃金制度のつくり方』(日本法令)、『強固な成長企業をつくる 原因×集中×結果の人材マネジメント方程式』(労働調査会)、『中堅・中小企業の業績連動賞与』(日本経団連出版)ほか多数。

日程 ・ 開催時間

平成28年5月14日(土)10:00~16:00

カリキュラム(予定)

● 人事・賃金制度を改定する際の留意点
● 一般職に対して簡易型の目標管理に変更した実例
● ポイント型退職金から中退共の掛金型へ変更した実例
● 総合・エリア限定のコース別人事制度をシンプルにまとめ直した実例
● 複雑化した賃金制度を抜本改定し、新しい評価制度を導入した実例

会場

連合会館(東京都千代田区神田駿河台3-2-11)
 … 東京メトロ千代田線 新御茶ノ水駅よりすぐ
    東京メトロ丸の内線 淡路町駅より徒歩4分
    都営地下鉄新宿線 小川町駅より徒歩2分
    JR中央線・総武線 御茶ノ水駅(聖橋口)より徒歩5分

 http://rengokaikan.jp/access

各種受講料

① 一般 …… 21,000円
②『ビジネスガイド』・『SR』・『社労士Ⅴ』定期購読会員 …… 18,000円

テキスト

テキスト 「賃金・評価・退職金」制度改定9つのカギ
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