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日本法令セミナー 【東京11/8】「役割・能力・成果」を調和させる“トライアングル人事システム”をもとにした 人事コンサルタントになるための必須知識とコンサルティングの進め方

【東京11/8】「役割・能力・成果」を調和させる“トライアングル人事システム”をもとにした 人事コンサルタントになるための必須知識とコンサルティングの進め方

カテゴリー:人事制度 / 賃金制度
【東京11/8】「役割・能力・成果」を調和させる“トライアングル人事システム”をもとにした
人事コンサルタントになるための必須知識とコンサルティングの進め方
  • 河合 克彦 氏((株)河合コンサルティング 経営コンサルタント
  • 平成26年11月8日(土)10:30~16:30
  • 東京
    • 一般価格:19,000円(税込)
    • 【SJS会員様】 割引価格はログインしてご確認ください
    • 【SJS以外のサービスの会員様】 「各種受講料」をご覧ください

セミナーの詳細

最近、社労士等の中で人事コンサルティングに対する関心が高まっているようです。人事コンサルタントになるためには人事管理、経営に関する基本的知識に加え、『人事理論に関する知識』『人事コンサルティングの進め方に関する知識』が必要になります。本セミナーでは、人事コンサルタントを目指す社労士向けに、業務に必要な心構え、トライアングル人事システムをもとにした人事制度の知識、人事制度再構築や構築後の運用の進め方などを解説します。
 1日で人事コンサルタント業務の一通りの流れを掴むことができます。

講師のご紹介

河合 克彦(かわい かつひこ)

1967年京都大学経済学部卒業後、(株)富士銀行に入行。1980年(株)富士ナショナルシティ・コンサルティング(FNCC)続いて(株)富士総合研究所に出向し、経営コンサルティング業務に従事する。1997年に(株)富士銀行を退職。現在、(株)河合コンサルティング代表取締役。
主な著書に「管理部門生産性向上システム」「役割目標によるマネジメント」「要員・総額人件費マネジメント」「評価者になったら読む本」(以上、(公財)日本生産性本部生産性労働情報センター)、「一次評価者のための目標管理入門」「一次評価者のための人事評価入門」(以上、日本経済新聞出版社)、「一生懸命やっているのに評価されないと感じたとき読む本」「真実の成果主義」(以上、中央経済社)がある。

日程 ・ 開催時間

平成26年11月8日(土)10:30~16:30

カリキュラム(予定)

【午前の部】 人事コンサルタントを目指す人に提案する人事システムの理論
 オリエンテーション
 1 能力主義・役割主義・成果主義…いろいろあるが、何を選択すべきか
 2 能力主義・役割主義・成果主義を超えて…これからの人事に求められること
 3 トライアングル人事システムのコンセプトと全体像
 4 役割・能力・成果を明確にする
 5 評価システム
   ①業績評価 ②個人目標 ③部門業績 ④チャレンジ加点 ⑤能力評価
 6 処遇システム
   ①昇格 ②賃金構成 ③昇給 ④賞与 ⑤退職金

【午後の部】 コンサルティングのプロセス
 1 営業
 2 企画書・契約
 3 予備診断
   ①提供してもらう資料 ②インタビュー ③予備診断報告書 ④報告会
 4 人事制度再構築
   ①プロジェクトの組成 ②プロジェクトのスケジュール ③プロジェクトの具体的進め方・留意事項 ④こぢんまり行う場合
 5 役割能力要件表の構築
 6 説明会・研修・運用指導・ソフト開発
   ①新人事制度説明会 ②管理職向け研修 ③一般社員向け研修 ④運用指導 ⑤運用ソフト 
 
 まとめ/質疑応答

会場

連合会館(東京都千代田区神田駿河台3-2-11)
 … 東京メトロ千代田線 新御茶ノ水駅よりすぐ
    東京メトロ丸の内線 淡路町駅より徒歩4分
    都営地下鉄新宿線 小川町駅より徒歩2分
    JR中央線・総武線 御茶ノ水駅(聖橋口)より徒歩5分

 http://rengokaikan.jp/access

各種受講料

①一般 ・・・  19,000円

②『ビジネスガイド』・『SR』・『社労士Ⅴ』定期購読会員 ・・・  16,000円

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