※WEBセミナー※【7/31】テレワークに対応できる人事評価制度導入のポイント講座

カテゴリー： 人事制度
  • プレミアム会員特典対象講座（1日分）
  • 西村　聡 氏（社会保険労務士）
  • 2020年7月31日（金）
    • 一般価格：17,000円（税込）
    • 会員価格：ログインしてご確認ください
開催終了（このセミナーは開催終了しました）

セミナーの詳細

講師ご紹介

西村　聡（ にしむら　さとし）

公益財団法人 関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後， 平成22年６月に独立。 近畿大学，大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに多くの機関で，人事コンサルタント養成成する。著書として，『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』『人事コンサルタント養成講座』『賃金設計実務講義』『経営戦略を実現するための目標管理・人事考課』『同一労働同一賃金を実現する 職務分析・職務評価と賃金の決め方』（以上，日本法令），『職務分析・職務評価の基礎講座』（労働新聞社），『賃金の本質と人事革新』（三修社）等がある。

講座の詳細

詳細・お申込は下記リンク先よりご確認ください。



※ご不明な点がございましたら下記までお問合せください。
　〒101-0032　東京都千代田区岩本町1-2-19
　株式会社日本法令　出版部セミナー担当
　ＴＥＬ：03-6858-6965（平日9：00～17：30）
　Eメール：seminar@horei.co.jp

※セミナーのお申し込みおよびキャンセルのお取扱いについて
https://www.horei.co.jp/sjs/img/seminarcansel.pdf

日程 ・ 開催時間

2020年7月31日（金）

カリキュラム

「どんな評価制度がテレワークに対応できないか」
「なぜ対応できないか」「対応できるのはどんな制度か」
「制度見直しを放置するデメリットは？」

　「テレワークを実施してみたものの，それに対応する人事評価制度がない」そのように感じている企業は少なくありません。政府としてもそれは認識しており，６月22 日には規制改革推進会議で「雇用関係の規制や年功序列型賃金など従来型の雇用制度・慣行を見直すべきだ」とし，必ずしも職場で勤務しない場合を想定した人事評価制度づくりを呼び掛けるに至っています。
　本セミナーは，職務給制度の第一人者である西村聡氏が，テレワークに対応するための「プロセス・マネジメントの手法を用いた」人事評価制度について解説します。同制度はテレワークのみならず，同一労働同一賃金問題や，いわゆる『多様な働き方』にも対応できる人事制度として高い評価を受けており，現在最も注目されている人事（評価）制度といえるでしょう。

【カリキュラム】
１．緊急事態宣言で進んだテレワークの実態とマネジメントの現状
２．日本のこれまでの人事評価は通用しない
３．テレワークを導入するために必要なプロセス・マネジメント
　①プロセス・マネジメント導入に必要なプロセス展開表という職務分析手法
　②プロセス（機能展開）と管理指標（成果指標と先行指標）
　③重点目標展開と目標体系表
　④管理指標で押さえる人事（業績）評価とマネジメント
４．テレワークで始まるジョブおよびタスク管理と同一労働同一賃金への対応

【テキスト】オリジナルレジュメ

会場


各種受講料金

各会員はログイン後に割引価格が適用されます。必ずログインしてお申込ください。

一般（非会員） 受講料　¥17,000（税込み）
オンラインショップ会員 受講料　¥17,000（税込み）
給与kid会員 受講料　¥13,000（税込み）
SJS社労士情報サイト会員 受講料　¥13,000（税込み）
ZJS税理士情報サイト会員 受講料　¥13,000（税込み）
ビジネスガイド定期購読会員 受講料　¥15,000（税込み）
SR定期購読会員 受講料　¥15,000（税込み）
社労士V会員 受講料　¥15,000（税込み）
特販 受講料　¥17,000（税込み）
家族信託実務ガイド 受講料　¥15,000（税込み）
GIS行政書士業務・情報サイト会員 受講料　¥13,000（税込み）
販売店様 受講料　¥17,000（税込み）