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事業承継・M&Aと社会保険労務士の役割
概要
経営者の高齢化に伴い、企業（特に中小企業）の事業承継は待ったなしの状況で、後継者不足は社会的な問題となっています。
そのような状況下、中小企業において親族外承継（第三者承継）が増えつつあり、Ｍ＆Ａは事業承継の一つの手段であるとの認識が広がってきています。
さらに、事業承継を支援する公的機関の充実や民間のＭ＆Ａ仲介会社、専門業者等の増加により、中小企業を取り巻くＭ＆Ａの環境は整備されつつありますが、今後さらに円滑に進むためには、人の問題、つまり人事の専門家である社労士による適切な支援が必要になってきます。
本書は、事業承継・M&Aの現場で、社労士が、譲渡側（売主）と譲受側（買主）のそれぞれの立場で行う役割と実務を解説しています。
詳細
［目次］
第1章 事業承継とM＆A
１ 親族内承継とは
２ 従業員承継（ＥＢО）とは
３ 従業員承継（ＥＢО）とは
４ Ｍ＆Ａの人事上のメリット・デメリット
５ 事業承継・引継ぎ支援センター等の活用
６ 報酬、手数料等
第2章 譲渡側（売主）の社労士の役割
１ 経営労務診断
２ 未払賃金の把握と解消（磨き上げ）
３ M&A取引阻害要素の排除
第３章 譲受側（買主）の社労士の役割
１ デューデリジェンスとは
２ 株式譲渡の人事マネジメント
３ 事業譲渡の人事マネジメント
４ 合併の人事マネジメント
５ 会社分割の人事マネジメント