商品詳細Merchandise
企業経営からみた人事・賃金研究会【西村ゼミ】（全18回） 動画DVD-ROMセット
概要
◆制度変更ありきではない、”企業の業績を改善するための”人事・賃金を追及！
企業が人事・賃金を改定しようと思うのはなぜでしょうか。
その答えは、「いま抱えている“何か"を解決したいから」だと思われます。しかし、人事・賃金を変えれば解決するという考えは企業の“勘違い”で、問題の本質は別にあるのかもしれません。「企業は本当は何を望んでいるのか、本当の問題点はどこにあるのか」の答えを見い出し、解決策を探り、その方法のひとつとしての人事・賃金の制度を提案するのが、本来の姿ではないでしょうか。
本研究会【西村ゼミ】は、いまや新たなスタンダードといえる「役割等級」の考え方をもとに、『企業（経営方針、経営状況、業界状況等）ごとにオーダーメイドの人事・賃金制度設計ができ、業績向上に貢献できる“骨太な”コンサルタント』の養成を目指すものです。
◆日本法令実務研究会（Facebook）
https://www.facebook.com/horei.kenkyukai/
※本商品は前金制をとっております （ご注文後、弊社より請求書を送付し、ご入金確認後に商品の発送をいたします）。お急ぎの方は便利なクレジット決済をお勧めいたします。
※消費税額は小計（送料を含む）に対し、税率をかけた金額になります。
商品の組合せ、複数購入により“定価表示価格（税込）の合算額”と“請求の合計額”が異なることがございますのでご了承ください。
商品の組合せ、複数購入により“定価表示価格（税込）の合算額”と“請求の合計額”が異なることがございますのでご了承ください。
クレジット決済は“請求の合計額”にて行われます。カート内商品「合計金額」の確認をお願いいたします。
詳細
講義の内容（平成28年4月～平成29年9月に行われた研究会の動画が収録されています）
●第１回 オリエンテーション
●第２回 人事システム全体像の理解、人事システムの種類と違いの理解
●第３回 賃金の歴史から学ぶ（今、起きている混乱）
●第４回 人・能力基準である職能資格等級制度を知る
●第５回 仕事基準である役割・職務等級制度を知る
●第６回 役割等級制度の全体系を理解する（第7回以降の内容の理解）
●第７回 役割等級制度の構築に必要な経営理論
●第８回 役割等級制度の構築に求められる企業の経営課題抽出方法と問題発見・解決技法の理解
●第９回 役割基準書を作成するための職務調査・分析の知識と方法（プロセス展開表）の理解（１）
●第10回 役割基準書を作成するための職務調査・分析の知識と方法（プロセス展開表）の理解（２）
●第11回 役割基準書を作成するための職務調査・分析の知識と方法（プロセス展開表）の理解（３）
●第12回 役割賃金設計に必要な知識と設計手順の理解（１）
●第13回 役割賃金設計に必要な知識と設計手順の理解（２）
●第14回 役割等級制度における賞与・退職金の考え方と設計方法
●第15回 役割等級制度における目標管理制度と人事考課制度の理解（１）
●第16回 役割等級制度における目標管理制度と人事考課制度の理解（２）
●第17回 各職能部分（財務、マーケティング・営業、生産、購買、物流）を見る知識と管理ポイント（１）
●第18回 各職能部分（財務、マーケティング・営業、生産、購買、物流）を見る知識と管理ポイント（２）
西村 聡（にしむら さとし）
公益財団法人 関西生産性本部主任経営コンサルタントとしてコンサルティングに従事した後， 平成22年6月に独立。 近畿大学，大阪商業大学非常勤講師。経済学修士。 株式会社日本マンパワーマネジメントコンサルタント。 NPO法人企業年金・賃金研究センター上席講師。ビジネスプロセスの改革を行う独自の役割等級人事制度の導入・構築手法で企業の経営革新を支援。これまでに弊社「人事コンサルタント養成セミナー」を含め，日本マンパワーおよび企業年金・賃金研究センターの「人事コンサルタント養成講座」にて数多くの人事コンサルタントを指導育成する。著書として，『役割等級人事制度導入・構築マニュアル』『人事コンサルタント養成講座』『賃金コンサルタント養成講座』『経営戦略を実現するための目標管理・人事考課』（以上，日本法令）， 『賃金の本質と人事革新』（三修社）等がある。