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離職率60％超えをきっかけに事務所改革に取り組み、３年後には離職率0％を実現した経験に基づき、士業事務所の経営者はどのようなマネジメントを実践すべきかを解説。

可視化・共有化を徹底する仕組みづくりによる脱属人化、自律的に成長する組織となるための育成支援を柱とした、実践的な手法がわかります。